5 апреля 2006 г.
ПРЕДВАРИТЕЛЬНО УТВЕРЖДЕН:
Советом директоров ОАО «ЯЗКМ»
(протокол б/н от 11 марта 2005 года)
Председатель Совета директоров
______________ Д.Н. Быкадоров
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ
ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ЯРОСЛАВСКИЙ ЗАВОД «КРАСНЫЙ МАЯК» ПО ИТОГАМ РАБОТЫ ЗА 2004 ГОД
Генеральный директор Открытого акционерного общества «Ярославский завод «Красный Маяк» представляет настоящий годовой отчет о деятельности общества за 2004 год.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
Акционерное общество открытого типа завод «Красный Маяк» (далее по тексту – «Завод», «Предприятие», ОАО «ЯЗКМ», «Общество») учреждено Комитетом по управлению государственным имуществом Ярославской области в процессе приватизации государственного предприятия и зарегистрировано ЯРЛП 02.12.1992 года № 2057. Зарегистрировано Регистрационно-лицензионной палатой мэрии г. Ярославля 03.02.97 г. за № 2057. Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) 1027600838935. Форма собственности – частная. Уставной капитал – 58 550 рублей. Среднесписочная численность работников Предприятия за отчетный период составляла 605 человек.
Юридический и почтовый адрес: 150003, г. Ярославль, ул. Республиканская, д.3.
Зарегистрированный и оплаченный уставный капитал Общества составляет 58 550 рублей, он разделен на 87 826 обыкновенных акций, номинальной стоимостью 0,50 рублей каждая, и 29 274 привилегированных акций, номинальной стоимостью 0,50 рублей каждая.
Ведение реестра акционеров ОАО «ЯЗКМ» в отчетный период осуществлялось ОАО «Специализированный регистратор «Альпари», лицензия № 01182 выдана 02 декабря 1996 года ФКЦБ России (срок действия лицензии – до 06.06.04 г., юридический и почтовый адрес: 652500, Кемеровская обл., г. Ленинск-Кузнецкий, пр-т Кирова, д.28).
Аудитором Общества является ООО «Аудиторская фирма «И.С.К.» (Информация. Советы. Консультация). Лицензия ЦАЛАК № 009088 от 26.12.01 г. на проведение общего аудита. Юридический и почтовый адрес: 150014, г. Ярославль, проспект Толбухина, д.8/75.
Информация об Обществе, местах и сроках проведения собраний публикуется, в соответствии с Уставом Общества в еженедельной областной газете «Темы и Лица», издаваемой ООО «Агентство «Темы». Юридический и фактический адрес: 150003, г. Ярославль, ул. Республиканская, д.3.
2. ПОЛОЖЕНИЕ ОБЩЕСТВА В ОТРАСЛИ
ОАО «ЯЗКМ», являясь машиностроительным Предприятием, специализируется на производстве электромеханических вибраторов: глубинных и общего назначения. Помимо этого, Завод выпускает электродвигатели для ОАО «Холодмаш», асинхронных электродвигателей малой (50-й) высоты, кабельные соединения, вибрационное оборудование.
Основным рынком сбыта ОАО «ЯЗКМ» является строительная отрасль. Здесь реализуется 100 % глубинных вибраторов и до 80 % вибраторов общего назначения. В то же время, Предприятие продвигает свою продукцию на новые рыночные ниши – рынок нефтедобывающего, пищевого, перерабатывающего оборудования.
Темпы прироста в строительной отрасли достаточно высоки. Цены на нефть стимулируют переток капитала в строительный сектор, принят пакет законов по ипотеке. Банки начинают разработку и продвижение собственных ипотечных программ. Все это, наряду со значительным внутренним спросом на жилье (по разным оценкам от 65 до 80 процентов российских семей нуждаются в новом жилье или его улучшении) и большим заделом неиспользованных мощностей в секторе производства строительных материалов, фактически гарантирует высокий спрос на продукцию Предприятия.
Около 10 % продукции Предприятия отправлялось на экспорт. Динамика экспорта, установление долговременных отношений с фирмами-партнерами, позволяют прогнозировать положительные тенденции в этом направлении.
В настоящий момент ОАО «ЯЗКМ» по ряду позиций является фактическим монополистом на рынке стран СНГ по большинству моделей вибраторов. По совокупной отгрузке данные позиции составляют около 30 % от объема реализации. Возникновение конкуренции с российскими фирмами по данным позициям в ближайшее время не предвидится.
Вместе с тем, все-таки имеет место конкуренция по отдельному ряду изделий со стороны некоторых российских фирм, однако по всем позициям ОАО «ЯЗКМ» все же удерживает лидерство по объему выпуска, что обусловливается в первую очередь статусом Предприятия, историческими связями, более высоким качеством Заводской продукции, а также развитием дилерской сети и грамотной сбытовой политикой Предприятия. При этом доля Завода в указанной части составляет от 60 до 80 процентов по разным позициям.
Присутствие на российском рынке иностранных производителей вибраторов незначительно. Более того, Завод осваивает новую номенклатуру изделий, направленных на замену выходящих из строя иностранных вибраторов, эксплуатируемых в России, вытесняя с рынка зарубежных производителей.
Для стимулирования сбыта на Предприятии была разработана и осуществлена программа по заключению дилерских договоров с активными участниками рынка строительного оборудования России и стран СНГ.
В результате почти на всей территории России, а также на Украине, в Белоруссии и Казахстане потребитель может приобрести продукцию Предприятия практически по Заводским отпускным ценам (завод берет на себя оплату транспортных услуг и предоставляет дилерам специальные скидки).
Всего на сегодняшний день заключено более 20 договоров. Также разработана специальная накопительная система скидок для постоянных клиентов, а также крупных заказчиков.
Таким образом, через дилерскую сеть реализуется около 30 % продукции Предприятия.
3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА
Приоритетными направлениями деятельности ОАО «ЯЗКМ» по-прежнему остаются электромеханические вибраторы: глубинные и общего назначения.
В настоящее время Предприятие выпускает более 30 моделей и модификаций вибраторов общего назначения мощностью от 0.12 до 4 кВт, а также 8 моделей глубинных вибраторов с различными типами привода.
На данный момент расширяется типаж вибраторов общего назначения, как в сторону малых мощностей, так и в сторону больших. Идет внедрение новой серии вибраторов с повышенными характеристиками надежности, конструктивно аналогичных западным моделям.
В связи с появлением нового поколения преобразователей частоты развивается направление глубинных вибраторов со встроенным электродвигателем.
Растет и объем производимого виброоборудования – вибростолов, виброреек, виброуплотнителей и вибропогружателей.
4. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИГОРИТЕТНЫМ НАПРАВЛЕНИЯМ
В отчетный период Совет директоров ОАО «ЯЗКМ», оценивая и контролируя деятельность единоличного исполнительного органа – генерального директора, обеспечивал реализацию выполнения приоритетных направлений развития Общества, контролировал финансово-экономическое состояние дел на Предприятии, принимал решения в пределах своей компетенции, определенной Уставом Общества и Положением о Совете директоров ОАО «ЯЗКМ».
Общее количество заседаний Совета директоров за отчетный период – 12.
Динамика изменений финансового состояния ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» за период с 01.01.2004 г. по 01.01.2005 г.:
|
Наименование показателя |
На начало периода |
На конец периода |
Темп роста за период, коэффициент |
|
Стоимость имущества |
149 382 |
249 430 |
1,67 |
|
Внеоборотные активы |
85 746 |
106 303 |
1,24 |
|
Оборотные активы |
63 636 |
143 127 |
2,25 |
|
Собственные средства |
94 993 |
99 252 |
1,04 |
|
Заемные средства |
54 389 |
150 178 |
2,76 |
Наблюдается положительная динамика изменения финансового состояния ОАО «ЯЗКМ». Продолжают возрастать собственные средства Предприятия. Их прирост составил 4,5 %.
На 67 % увеличилась стоимость имущества Общества по сравнению с прошлым годом и в основном за счет увеличения оборотных активов более чем в два раза. Увеличение оборотного капитала в периоде свидетельствует о продолжающемся росте производственной деятельности, увеличении объемов производства и сбыта продукции.
Основные показатели финансовой деятельности общества за отчетный год:
В соответствии с учетной политикой, принятой на Предприятии, выручка от реализации продукции в 2004 году как и в предыдущем году определялась в целях налогообложения по отгрузке, т.е. по мере передачи на возмездной основе готовой продукции, независимо от фактического поступления денежных средств на расчетный счет, в кассу Предприятия, иного имущества или имущественных прав (метод начисления).
Счет прибылей и убытков общества:
|
Наименование показателя |
За отчетный период |
За аналогичный период прошлого
года |
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
220 760 |
156 969 |
|
Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг |
(140 279) |
(99 187) |
|
Коммерческие расходы |
(5 542) |
(3 499) |
|
Управленческие расходы |
(46 023) |
(27 200) |
|
Прибыль (убыток) от продаж (строки 010-020-030-040) |
28 916 |
27 083 |
|
Проценты к получению |
3 387 |
1 298 |
|
Проценты к уплате |
(10 216) |
(2 348) |
|
Доходы от участия в других организациях |
- |
- |
|
Прочие операционные доходы |
27 693 |
163 752 |
|
Прочие операционные расходы |
(31 630) |
(165 596) |
|
Внереализационные доходы |
1 193 |
1 076 |
|
Внереализационные расходы |
(9 764) |
(13 462) |
|
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050+060-70+080+090-100+120-130) |
9 579 |
11 803 |
|
Отложенные налоговые активы |
(981) |
(584) |
|
Отложенные налоговые обязательства |
(2 714) |
(2 807) |
|
Текущий налог на прибыль |
(2 352) |
(2 186) |
|
Выбытие отложенных налоговых обязательств |
(987) |
6 |
|
Чистая (нераспределенная) прибыль (убыток) отчетного периода |
4 600 |
6 232 |
За 2004 год прибыль составила 9 579 тыс. руб. Прибыль получена от основной деятельности, т.е. производства и реализации готовой продукции, реализации прочих товаров, реализации услуг на сторону, от выбытия основных средств, от сдаваемых в аренду помещений и имущества. Выручка от продажи продукции по сравнению с 2003 годом увеличилась на 63 791 тыс. руб., а валовая прибыль возросла на 22 699 тыс. руб., что на 40,6% и 39,3% больше соответствующих показателей 2003 года. Однако, в связи с объективным ростом расходов на реализацию программы по переносу производства, в целом же чистая прибыль Завода за отчетный период сократилась по сравнению с 2003 годом на 1 632 тыс. руб., и составила 4 600 тыс. рублей.
Сведения о размере чистых активов общества:
|
|
31.12.2002 г. |
31.12.2003 г. |
31.12.2004 г. |
|
Сумма чистых активов (тыс. руб.) |
87 312 |
94 993 |
99 252 |
|
Уставный капитал (тыс. руб.) |
58,6 |
58,6 |
58,6 |
|
Резервный фонд (тыс. руб.) |
8,7 |
8,7 |
8,7 |
|
Отношение чистых активов к уставному капиталу (стр. 1/стр. 2) (%) |
148 997 |
162 104 |
169 372 |
|
Отношение чистых активов к сумме уставного капитала и резервного фонда (стр. 1/(стр.2 + стр.3)) (%) |
129 736 |
141 149 |
147 477 |
Чистые активы Общества на конец финансового года составили 99 252 тыс. руб. За отчетный период они возросли на 4 259 тыс. руб. или на 4,5 процента.
Чистые активы Общества на 99 193 тыс. руб. превышают его уставный капитал.
Чистые активы Общества на 99 185 тыс. руб. превышает сумму уставного капитала и резервного фонда.
Распределение прибылей и убытков:
|
Статья расходования |
Размер средств (тыс. руб.) |
|
Чистая прибыль к распределению, всего |
4 600 |
|
Фонд развития производства |
- |
|
Фонд накопления |
- |
|
Фонд социальной сферы |
- |
|
Фонд потребления |
- |
|
Покрытие убытков прошлых лет |
- |
|
Дивиденд на одну привилегированную акцию типа А |
- |
|
Дивиденд на одну привилегированную акцию типа Б |
- |
|
Подлежит распределению между акционерами в виде дивидендов по привилегированным акциям (строки (070 х 100) + (080 х 110)) |
- |
|
Подлежит распределению между акционерами в виде дивидендов по обыкновенным акциям (строки 010 - 020 - 030 - 040 - 050 - 060 - 120) |
- |
|
Дивиденд на одну обыкновенную акцию (строки 130 / 090) |
- |
|
Нераспределенная прибыль (строки 010 - 020 - 030 - 040 -050 -060 - 120 - 130) |
4 600 |
5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА
В истекший период проведен всеобъемлющий и глубокий анализ итогов деятельности Общества за последние годы. На основе этих данных, а также информации, полученной в результате исследования и анализа целевого рынка, сформировалось видение дальнейших перспектив его развития.
В частности, в течение 2005 года планируется увеличить достигнутый в 2004 году объем реализации продукции еще на 20 процентов. По разным типам выпускаемой продукции объем увеличения производства составит от 14 до 26 процентов. Приоритетным является увеличение выпуска и реализации изделий, обладающих более высокими потребительскими свойствами, представленных в разряде новинок. В частности, сформирован устойчивый спрос на новые, повышенной надежности вибраторы общего назначения (производство продукции этой серии ИВ-98Н, -99Н, -105Н в 2004 г. выросло более, чем вдвое), что является базой для наращивания продаж в наступившем году.
Общество начало реализацию продуктов серии ИВ-50-16, ИВ-60-50, ИВ-43-25. Эти машины созданы на основе запросов потребителей, и их производство расширит общий объем реализации Общества в 2005 г.
Постоянная работа с клиентами общества, выявление их предпочтений, верный выбор приоритетов в работе с каждым потребителем позволяет поддерживать на высоком уровне коэффициент удовлетворенности потребителей. Намеченный план внедрения элементов маркетинговых клиентоориентированных программ (CRM) и политики продвижения продукта, текущий мониторинг потребительских ожиданий позволят удерживать удовлетворенность потребителей на уровне не ниже 8 баллов.
В минувшие годы неуклонно растут объемы реализации в сопредельные государства – Украину, Беларусь, Казахстан и т.д. В 2005 г. намечается увеличить продажи на эти рынки не менее, чем на 16 %. Основными сбытовыми каналами станут партнеры, имеющие специальное дилерское соглашение с Обществом.
Несмотря на то, что в целом потребитель удовлетворен качеством и ценой продукции, производимой обществом, на 2005 г. намечен ряд мероприятий направленных на снижение себестоимости изделий (в частности, ИВ-98Б и -99Б) и дальнейшее увеличение их качества. В течение всего года будут проводиться обязательные плановые работы в рамках системы менеджмента качества (СМК) и требований стандартов семейства ИСО 9000:2000.
6. ОТЧЕТ О ВЫПЛАТЕ ОБЪЯВЛЕННЫХ (НАЧИСЛЕННЫХ) ДИВИДЕНДОВ ПО АКЦИЯМ ОБЩЕСТВА
В отчетном периоде дивиденды акционерам Обществом не начислялись и соответственно – не выплачивались.
7. ОПИСАНИЕ ОСНОВНЫХ ФАКТОРОВ РИСКА
Деятельность любого хозяйствующего субъекта, так или иначе, подвержена рискам. В этом свете следует обозначить ряд направлений, откуда могут происходить опасности для Общества.
Наиболее выраженную угрозу несут отраслевые факторы, они же являются наименее управляемыми, так как во многом это следствие объективного состояния рынка. Специфика производства продукта, его существование вне поля действия патентного права, недостаточная приверженность клиента производственной марке – предполагают возможность функционирования конкурентных Обществу производств. В наступившем году планируется осуществить проекты, направленные на то, чтобы создать продукт с требуемыми потребительскими качествами, но отличным производственным циклом, с последующим введением его в правовое поле (обеспечить юридическую защиту продукта) и позиционированием данного продукта на потребительском рынке с условием обязательной персонификации его с Обществом.
Развитие российской экономики, рост капиталовложений в строительство, платежеспособный спрос на услуги строительных компаний ведет к тому, что иностранные производители и поставщики строительной техники и оборудования начинают смотреть на наш рынок не только в плане возможного в будущем потенциального партнерства, а и реального сотрудничества в этом направлении уже в настоящее время. Это сближение катализируется двумя объективными процессами. С одной стороны, в России (и сопредельных странах) растет число клиентов, которые готовы и могут купить товар значительно дороже, чем существующее предложение (из-за соображений престижа, из-за заявленного высокого уровня качества, из-за приверженности бренду и т.д.). С другой стороны, иностранные компании создают специальные предложения в ценовом плане, адаптируя их под наш рынок (используется продукт с низкой себестоимостью, произведенный, например, в Китае).
Наиболее эффективными мерами противодействия данной угрозе в настоящий период представляется: во-первых – дальнейшая интенсификация работ в области разработки новых продуктов, совершенствование и унификация существующих изделий, систематические действия по общему снижению себестоимости продукции; во-вторых – намеченные мероприятия в рамках программы развития приверженности клиентов к Обществу (CRM).
Уникальность производимого Предприятием продукта, его высокие потребительские свойства, непосредственная работа со всеми клиентами являются основными факторами, которые позволяют снизить для Общества и риски со стороны макроэкономических факторов (изменение тарифной политики монополий, изменение цен на сырьевых рынках, пересмотр инвестиционных строительных программ в рамках государственного бюджета РФ, рост инфляции и т.п.).
8. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ И ОДОБРЕННЫХ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ КРУПНЫМИ СДЕЛКАМИ
1. Открытие кредитной линии в ОАО Ярославский коммерческий банк социального развития в размере 30 000 000 (Тридцать миллионов) рублей сроком на два года.
2. Передачу в залог ОАО Ярославский коммерческий банк социального развития в качестве обеспечения выполнения в полном объеме обязательств по договору об открытии кредитной линии, заключенному с этим банком, нежилых помещений, расположенных по адресу: г. Ярославль, ул. Республиканская, д.3.
3. Открытие в ОАО «Банк Москвы» кредитной линии для пополнения Обществом оборотных средств сроком до 31 октября 2005 года с лимитом задолженности не более 36 300 000 рублей.
4. Передачу в залог ОАО «Банк Москвы» в качестве обеспечения выполнения в полном объеме обязательств по договору об открытии кредитной линии, заключенному с этим банком нежилых помещений, расположенных по адресу: Ярославская область, г. Ярославль, проспект Машиностроителей, дом 83..
5. Передачу в залог ОАО «Банк Москвы» в качестве обеспечения выполнения в полном объеме обязательств по договору об открытии кредитной линии, заключенному с этим банком прав аренды земельного участка, находящегося по адресу: Ярославская область, г. Ярославль, проспект Машиностроителей, д.83;
9. ПЕРЕЧЕНЬ СОВЕРШЕННЫХ ОБЩЕСТВОМ В ОТЧЕТНОМ ГОДУ И ОДОБРЕННЫХ СОВЕТОМ ДИРЕКТОРОВ СДЕЛОК, ПРИЗНАВАЕМЫХ СДЕЛКАМИ, В СОВЕРШЕНИИ КОТОРЫХ ИМЕЕТСЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ
1. Покупка у АБ «Регион» (ОАО) его собственного векселя номер 0001065 номиналом 10 000 000 рублей под 16 % годовых; цена сделки 10 000 000 рублей. Заинтересованное лицо: члены Совета директоров Сонин К.В. и Чекалов Д.В.
2. Договора оказания охранных услуг с ООО «ОП «Застава» на охрану автотранспорта ОАО «ЯЗКМ»; срок договора – до 31.12.04 г.; цена договора – 6 500 рублей. Заинтересованное лицо: член Совета директоров Сонин К.В.
3. Открытие возобновляемой кредитной линии в АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО) с лимитом задолженности 3 700 000 рублей сроком на один год. Заинтересованное лицо: члены Совета директоров Быкадоров Д.В. и Сонин К.В.
4. Предоставление АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО) Обществу кредита в виде «овердрафт» с лимитом кредитования 3 800 000 рублей сроком на один год. Заинтересованное лицо: члены Совета директоров Быкадоров Д.В. и Сонин К.В.
5. Передачу в залог АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО) движимого имущества Общества общей оценочной стоимостью 4 223 000 рублей в качестве обеспечения выполнения в полном объеме обязательств по договору о предоставлении кредита в виде «овердрафт», заключенному с этим банком. Заинтересованное лицо: члены Совета директоров Быкадоров Д.В. и Сонин К.В.
6. Передачу в залог АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО) движимого имущества Общества общей оценочной стоимостью 4 112 000 рублей в качестве обеспечения выполнения в полном объеме обязательств по договору об открытии возобновляемой кредитной линии, заключенному с этим банком. Заинтересованное лицо: члены Совета директоров Быкадоров Д.В. и Сонин К.В.
10. СОСТАВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА
|
№
п/п |
Фамилия, Имя, Отчество |
Возраст
(лет) |
Образование |
Сведения о профессиональной деятельности
(за последние 5 лет) |
Кол-во и категории прин-щих акций |
|
1. |
Аникин Юрий Алексеевич |
38 |
высшее |
01.01.99-03.01.02 г.г. – ПБОЮЛ;
03.01.02-01.07.03 г.г. – АБ «Регион» (ОАО), руководитель группы ЦБ;
01.07.03-01.04.04 г.г. – АБ «Регион» (ОАО), ведущий специалист группы ЦБ;
02.04.04 г.- настоящее время – ЗАО «Акцент», директор по инвестициям |
0 |
|
2. |
Быкадоров Дмитрий Николаевич
Председатель
Совета
директоров |
37 |
высшее |
01.01.99-10.06.02 г.г. – ЗАО «Лаборатория импульсной техники», заместитель директора;
11.06.02 г.- настоящее время –
АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО),
советник Председателя Правления Банка по вопросам стратегического планирования |
0 |
|
3. |
Ковалев Александр Михайлович |
37 |
высшее |
01.01.99-03.06.03 г.г. – ПБОЮЛ;
03.06.03 г.- настоящее время –
ЗАО «Вибропромтех», генеральный директор |
0 |
|
4. |
Сонин Константин Викторович |
36 |
высшее |
01.01.99-16.09.00 г.г. – АБ «Регион» (ОАО),
член Правления, Президент банка;
16.09.00 г.- настоящее время –
ОАО «ЯЗКМ», Генеральный директор |
Обыкн-е акц.– 45 шт.
Привилег-е акц.– 34 шт. |
|
5. |
Чекалов
Дмитрий
Владимирович |
38 |
высшее |
01.01.98-01.10.03 г.г. – АБ «Регион» (ОАО),
начальник юридического отдела, Вице-президент, член Совета директоров;
13.11.98-21.04.03 г.г. – ЗАО «Вибропромтех»,
Генеральный директор;
29.10.03 г.- настоящее время –
ООО «Юридическое бюро Чекалова»,
Руководитель |
0 |
11. СВЕДЕНИЯ О ЛИЦЕ, ЗАНИМАЮЩЕМ ДОЛЖНОСТЬ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ОБЩЕСТВА
Генеральный директор Общества – Сонин Константин Викторович. Год рождения: 1968 г.
Должности, занимаемые в настоящее время:
|
с |
организация |
должность |
|
08.04.95 г. |
ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» |
Член Совета директоров |
|
07.02.97 г. |
ЗАО «Реглон» |
Генеральный директор |
|
16.09.00 г. |
ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» |
Генеральный директор |
|
18.08.01 г. |
ОАО «Рыбинский мясокомбинат» |
Член Совета директоров |
|
05.10.01 г. |
ООО «Агентство «ТЕМЫ» |
Член Совета директоров |
|
01.11.01 г. |
ООО «Медицинский центр диагностики и профилактики» |
Член Совета директоров |
|
17.06.03 г. |
АК ФБ Инноваций и Развития (ЗАО) |
Член Совета Банка |
Занимаемые за последние 5 лет должности:
|
с |
по |
организация |
должность |
|
22.02.99 г. |
12.08.03 г. |
АБ «Регион» (ОАО) |
Президент,
Председатель Правления |
|
01.01.98 г. |
12.02.99 г. |
АБ «Регион» (ОАО) |
Член Правления |
|
12.05.98 г. |
05.06.04 г. |
АБ «Регион» (ОАО) |
Член Совета директоров |
|
14.07.00 г. |
16.09.00 г. |
ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» |
И.о. Генерального директора |
|
18.06.02 г. |
30.04.03 г. |
ЗАО «Региональная инновационная компания» |
Член Совета директоров |
|
21.04.03 г. |
03.06.03 г. |
ЗАО «Вибропромтех» |
Генеральный директор |
Количество и тип принадлежащих Генеральному директору ОАО «ЯЗКМ» акций Общества:
Обыкновенные акции – 45 шт.
Привилегированные акции – 34 шт.
12. КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ И РАЗМЕР ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (КОМПЕНСАЦИИ) ЛИЦА, ЗАНИМАЮЩЕГО ДОЛЖНОСТЬ ЕДИНОЛИЧНОГО ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО ОРГАНА ОБЩЕСТВА И ЧЛЕНОВ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА
Члены Совета директоров ОАО «ЯЗКМ» вознаграждения за исполнение функций наблюдательного совета Общества в отчетный период не получали.
Вознаграждение генерального директора ОАО «ЯЗКМ» в течение отчетного периода осуществлялось в размере, установленным заключенным контрактом (трудовым договором) и положением о премировании.
13. СВЕДЕНИЯ О СОБЛЮДЕНИИ ОБЩЕСТВОМ КОДЕКСА КОРПОРАТИВНОГО ПОВЕДЕНИЯ
Кодекс корпоративного поведения ОАО «ЯЗКМ» находится в стадии разработки, и в отчетный период на предприятии не принимался.
Генеральный директор
ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» К.В. Сонин
М.П.
Главный бухгалтер
ОАО «Ярославский завод «Красный Маяк» И.Е. Шишакова
|